家具行業(yè)競爭激烈。而誰能在這個成本日益上漲的年代，有效降低企業(yè)生產成本，誰就能獲得競爭優(yōu)勢。
近在知名家具企業(yè)聚集的珠三角出現了一種新型的家具原材料采購新模式，有效降低了企業(yè)的原材料采購成本。
這種采購模式的不斷發(fā)展，有可能在珠三角地區(qū)形成新的家具產業(yè)區(qū)域性競爭力，使得廣東地區(qū)再次獲得家具制造的成本優(yōu)勢。
這一新現象，值得全國家具人關注與研究。
眾家聯家具原材料供應新模式突飛猛進
2017年在東莞成立的眾家聯，由眾多家具知名企業(yè)參與，其目標就是將自己工廠所需的生產原材料放到一個統(tǒng)一平臺上進行集中采購，從而降低家具原材料采購成本。
到2017年下半年，眾家聯采購平臺取得實質性的進展，在3個月中創(chuàng)下25億元的銷售額。
據介紹，在該平臺，透明封箱膠低降幅3%，海綿降低成本8%，白蠟木降低成本15.2%，五金單品降低成本20%，槍釘高降幅30%。
眾家聯集中采購平臺既引入了產業(yè)資金，又引入風險投資，其運用的是先進的互聯網運營模式，極大減少了人工干預，極大提高了銷售效率，將家具原材料采購這一原本讓家具企業(yè)老板費工費時費心力的大事，完全透明化，全天候化。
互聯網供應鏈運作模式
家具原輔材料交易渠道聯網化并不難理解，分為四大平臺、六大中心：供應鏈集采平臺、產業(yè)鏈金融平臺、云物流平臺、O2O平臺;標準中心、檢驗中心、智能中心、人才中心、大數據中心、研發(fā)中心。
以眾家聯為例，在這種商業(yè)模式上，平臺從產業(yè)供應鏈為切入點，通過移動、PC端工具，為材料商、制造商、信息員(即經紀人)、家具買家搭建了一個高效的、可信賴的O2O家具交易平臺。吸引家具企業(yè)將采購集中到平臺上，用戶通過線上發(fā)布需求，從而構建類似阿里巴巴型的家具產業(yè)鏈全球性集采平臺。
在家具產業(yè)平臺上用戶能夠輕松找到便宜的供應商，對于大宗家具買賣，企業(yè)能夠得到專業(yè)的金融服務等，消除了中間環(huán)節(jié)，減少了以前家具廠采購中的種種吃回扣導致的價格虛高問題，減少了管理漏洞，實現家具企業(yè)采購方與源頭供應方的直接對接。
此外，通過金融資本的頂層設計，打造出家具產業(yè)中的智慧物流、供應鏈金融、創(chuàng)新設計、技術研發(fā)、人才培訓、跨境電商和產業(yè)創(chuàng)客等若干子平臺。
這種新型采購模式大的特點就是打破了行業(yè)信息不對稱的局面。
家具行業(yè)屬于傳統(tǒng)勞動密集型產業(yè)，信息化水平低，且上、下游涉及到建材、涂料、五金、物流等諸多行業(yè)，而信息不透明、信息不精準、定價不準確是目前拖累家具行業(yè)快速發(fā)展的三大障礙，信息不對稱是造成以上問題的重要原因。
集中優(yōu)勢資源，降低制造成本
過去一年，國家環(huán)保政策不斷推進，家具企業(yè)面對房租成本、人工成本、采購成本、融資成本、環(huán)保成本及運營成本不斷上漲五大客觀因素，中小型家具產業(yè)面臨巨大的轉型壓力，行業(yè)面臨的競爭也愈發(fā)激烈，多數中小企業(yè)都面臨著關門歇業(yè)的風險。所以不管是買方還是賣方，降低成本將是緊迫的產業(yè)需求。
過去，由于行業(yè)交流信息不對稱，買賣雙方都難以在短時間內找到合適的客戶。而互聯網公司介入家具行業(yè)，將通過消除中間環(huán)節(jié)，實現家具企業(yè)采購方與源頭供應方的直接對接，集中優(yōu)勢資源，節(jié)約雙方人力、物力成本，達到準確交易。對于雙方而言，都將有效控制成本。
以眾家聯為引導的互聯網家具原材料集中采購平臺正在迅猛發(fā)展之中，預計其會因為特有的優(yōu)勢，再次引領家具全行業(yè)的家具原材料集中采購熱潮，在2018年，對家具全行業(yè)的原材料采購傳統(tǒng)模式形成根本性改造。
成本的降低用于何處
通過上述新型采購模式等家具產業(yè)供應平臺，買賣雙方能夠有效降低生產制造與運營成本，而節(jié)約下來的成本無論是讓利消費者還是用于企業(yè)發(fā)展，都將對行業(yè)產生深遠影響。
一方面，企業(yè)制造運營成本降低，消費者自然能夠從中獲得利好，對于消費者而言這是莫大的實惠。企業(yè)通過讓利消費者，獲得了客戶、留住了客戶，對于企業(yè)而言，能夠比較快速收回成本，或將縮短產品銷售周期。
另一方面，企業(yè)節(jié)約下來的資金可以用于生產技術的升級，提高生產效率、提高產品質量，從長遠來看，對于企業(yè)的發(fā)展將是良性循環(huán);行動迅速的地區(qū)，如果能夠集體性地利用這樣的平臺，大規(guī)模地減少成本，則會形成區(qū)域新競爭力。